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贵州医用呼叫系统的类�
发布时间�2017-11-09
充分信任型的授权，才是有效的管理之道。这种方式注重的是结果，而不是过程。获授权者可自行决定如何完成任务，并对结果负责。起初，也许会比较费时，但绝对值得。充分信任型授权必须双方对以下事项有足够的默契与共识�
1、预期的成果:管理与被管理的一方须对预期的结果与时限进行沟通，宁可多花时间讨论，确定彼此认知无误。讨论的重点在成果，不在手段�
2、应遵守的规�:授权有一定的限度，所以必须事先加以规范，但切忌太多，约束太多;然而也不可过度放任，以至违背了原则。对可能出现的难题与障碍，应事先告知对方，避免无谓的摸索�
3�可用的资�:双方确定可用的人力、物力、财务、技术或其他资源�
4、责任的归属:约定考评的标准及次数�
5�明确的奖�:依据考评结果仃定赏罚，包括金钱报酬、精神奖励与职务调整等�
“不在其位，不谋其政。”领导者应如何防范下属的越权行�?面对“越权”，怎样的处理方式最有成�?为此，每一位领导者都应该审慎以待。对于领导而言，所谓权力的失控有两重含�:一是权力授出后，领导对下属没有约束力、控制权�;二是下属在拥有权力以后，不把领导放在眼里，不听命于领导，甚至出现了侵犯领导职权的现象—即越权�
贵州医用呼叫系统有着严格的检测，严把质量关，销售范围广，始终把产品质量放到首位�
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